5月3日上午，物產(chǎn)中大集團黨委書記、董事長王挺革，董事、黨委副書記宋宏炯率集團黨群文化中心、流通部、董辦等職能部門人員，赴物產(chǎn)元通濱奧黨支部調(diào)研指導。物產(chǎn)元通黨委書記、董事長方明，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理阮秀麗，黨委副書記、副董事長黎曦及有關職能部門和濱奧黨支部全體黨員參加會議。

      會上，方明代表物產(chǎn)元通公司黨委，就公司2018年黨建工作要點、一季度經(jīng)營工作及精細化管理等內(nèi)容進行了匯報，今年以來，物產(chǎn)元通以平臺化戰(zhàn)略為重心，堅持黨建工作引領改革發(fā)展，一季度實現(xiàn)營業(yè)收入72.95億元、同比增長18.2%，利潤總額1.18億元、同比增長9.5%，發(fā)展態(tài)勢良好。濱奧黨支部書記王勝迪匯報了支部建設、精細化管理等有關工作，今年一季度，濱奧4S店實現(xiàn)營業(yè)收入1.65億元、同比增長34%，權責利潤總額142萬元、同比增長426%。

      聽取匯報后，宋宏炯副書記充分肯定了元通濱奧一年多來的工作，認為濱奧高度重視黨建工作，并在以支部建設推動效益提升和精細化管理提升等方面成效明顯。他勉勵元通濱奧支部要加強總結，持續(xù)發(fā)揮黨員示范作用，在推動集團支部政治建設、組織建設和作風建設等方面發(fā)揮榜樣示范作用。隨后，宋書記對物產(chǎn)元通下一步工作提出三點建議：一是進一步加強黨建工作，突顯“強”字。元通黨委要從黨建工作創(chuàng)新、基層組織夯實、“一企一品”建設、黨員先鋒作用發(fā)揮等四個方面，努力走在集團前列，力爭成為集團黨建工作的樣板。二是進一步加強改革發(fā)展，突顯“變”字。要積極適應時代的變化，轉變發(fā)展方式，加快轉型創(chuàng)新，通過“汽車+互聯(lián)網(wǎng)”的數(shù)字化平臺打造，提高資源配置、要素整合和管理水平，努力為客戶創(chuàng)造更大價值。三是進一步加強精細化管理，突顯“深”字。以“提升客戶滿意度”為核心，從運營、財務、人力、品牌、客戶管理等方面，深入推進精細化管理，降本增效、創(chuàng)造價值，保障公司高質量發(fā)展。

      集團黨委書記、董事長王挺革在會上作重要講話。他首先對物產(chǎn)元通包括濱奧的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展態(tài)勢表示高度贊賞，并充分肯定了元通班子團隊一季度取得的成績。他指出，一年多來的五次調(diào)研中，濱奧實現(xiàn)了從“以扭虧為盈為目標”到“打造精細化管理樣本”、再“從樣本到樣板”的三次跨越，精細化管理日臻完善，成績來之不易。下一步，濱奧要將精細化管理內(nèi)化于心、外化與行、固化于制，以更高的目標要求，落實好集團公司、物產(chǎn)元通部署的各項任務和工作安排。同時，元通要將濱奧精細化管理的實踐和成果進行概括總結，并加以復制推廣。

      王挺革強調(diào)，濱奧要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須推動黨建工作和經(jīng)營管理工作的“比翼雙飛”，努力成為集團“效益好、黨建強的國企排頭兵”的標桿支部。濱奧黨支部要按照元通黨委的統(tǒng)一部署，結合自身工作思路，將黨建切實融入業(yè)務發(fā)展、落地生根。支部班子必須從骨子里深刻理解黨建的重要性，悟透強化基層黨組織建設的目的、意義和價值，進一步強化政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設,樹立起“打造全國一流4S店”的信仰，打造同心同德的企業(yè)文化。要進一步深化“一企一品”“一支部一特色”建設，學習借鑒集團總部第一黨支部提出“五個一”建設標準，做到立足實際、特色鮮明，努力打造成為既受黨員喜愛、又受組織稱贊的基層黨組織。

      王挺革要求，集團總部職能部門要從黨建、業(yè)務等方面繼續(xù)給予濱奧指導和服務。對企業(yè)經(jīng)營過程中的困難，要給予大力幫助和支持，合力將濱奧及濱奧支部打造成為全國一流的4S樣板店和集團“效益好、黨建強的國企排頭兵”的標桿支部。

      最后，在五四青年節(jié)來臨之際，王挺革書記要求集團青年員工認真學習貫徹習近平總書記5月2日在北大調(diào)研時提出的新要求，堅定理想信念、提高工作本領、增強責任擔當、矢志不渝奮斗，在打造中國供應鏈集成服務領導者的新征程中再立新功。

      元通濱奧作為王挺革書記基層聯(lián)系點以來，已是第五次親赴現(xiàn)場調(diào)研指導。王挺革書記一直關心、指導和推動元通濱奧的精細化管理工作，通過頭腦風暴聚焦核心問題、與基層員工直接交流互動、深入舊件倉庫關注標準化建設、引導為客戶創(chuàng)造價值等方面親力親為的行動，不但實現(xiàn)了元通濱奧從量變到質變、從樣本到樣板的飛躍，更有力地推動了物產(chǎn)元通精細化管理由點到線到面的推廣，對物產(chǎn)元通提質增效、價值提升具有非常重要的指導性意義和深遠的影響。